Lo Studio Vinci

Lo Studio Vinci nasce nel 2005 da un’idea di Roberto Rigati, che si occupa di formazione e sviluppo manageriale dal 1987, come network di consulenti, trainer e coach, con l’obiettivo di favorire in ogni intervento aziendale non tanto il trasferimento di tecniche specifiche, quanto l’acquisizione di una mentalità nuova nei quadri e dirigenti, più adeguate alle sfide di oggi e di domani. Nel 2013 apre la Scuola di Coaching e Management, che offre percorsi formativi efficaci per chi desideri iniziare la professione di Coach e per i Manager che necessitino di sviluppare le proprie capacità nel lavoro quotidiano.

Video – L’Offerta Formativa dello Studio Vinci

Per l’International Coach Federation (ICF) il coaching è una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. Grazie all’attività del Coach, i clienti sono in grado di apprendere ed elaborare tecniche e strategie d’azione che permetteranno loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita.
La metodologia di ICF prevede che il cliente sia anzitutto rispettato, come persona e professionista, che sia visto come una persona creativa e piena di risorse, in grado di gestire efficacemente la propria vita ed il proprio ambito lavorativo.

Video – Roberto Rigati spiega che cos’è il Coaching

Scuola di Coaching e di Management

L’Area Coaching offre le competenze di base per accedere alla professione di Coach Professionista, specializzarsi nel Coaching in azienda, e per esplorare e sviluppare il proprio potenziale come Coach e come professionista.
Tutti i corsi sono tenuti da Coach aderenti all’International Coach Federation e prevedono aule a numero chiuso, al fine di godere dell’efficacia del piccolo gruppo. Ampio spazio è dato all’interazione coi docenti e alla sperimentazione pratica.

I Corsi della Scuola di Coaching

  • Diventare Coach
    80 ore d’aula a cadenza quindicinale, più 5 di coaching personale. Superato l’esame finale, il diploma di Coach professionista consente d’iscriversi ad ICF, e d’avviare un percorso di Accreditamento presso ICF.
    Ideale per iniziare la professione di Coach, o usarne le tecniche nella propria attività (es. HR, servizi sociali, management).
  • Corporate coaching
    4 giornate a tempo pieno, a cadenza quindicinale. Si rivolge a Coach diplomati che intendano specializzarsi nel Coaching in azienda.
    Al termine viene rilasciato un attestato di partecipazione.
  • Empowerment
    5 incontri da mezza giornata, a settimane alterne. Per Coach o altri professionisti e manager che desiderano scoprire il proprio potenziale, valorizzarlo e svilupparlo, al fine di conseguire prestazioni e risultati sorprendenti.
Scopri Perchè Diventare Coach
I corsi dell’Area Management mirano ad offrire al Quadro o Dirigente un percorso completo per impadronirsi delle tecniche quotidiane del mestiere, colmando il vuoto esistente tra l’offerta di mercato, ove si parla spesso solo di strategia e massimi sistemi, e la realtà quotidiana, ove il manager ha bisogno di calare tali tecniche, adattandole alla propria realtà aziendale e alla propria personalità. Vogliamo offrire, a chi vi partecipa, il luogo dove far coincidere la teoria con la pratica.

I Corsi della Scuola di Management

  • Si fa presto a dire manager
    4 giornate a tempo pieno con cadenza quindicinale: un viaggio affascinante nel ruolo, nella psicologia e nei meccanismi diagnostico-decisionali del manager del Terzo Millennio. Una illuminante esplorazione di sé e dell’azienda in cui si vive.

  • Lucida analisi, lucida decisione
    4 giornate a tempo pieno con cadenza quindicinale. Come difendersi dagli errori, capire profondamente la realtà circostante, coglierne e leggerne i segnali, orientare comportamenti e decisioni.
  • Tecniche di coaching nella valutazione del personale
    2 giornate a tempo pieno sulla valutazione del personale e sulle sue implicazioni psicologiche, motivazionali e di metodo: il contributo che le tecniche di Coaching possono dare in concreto nella relazione con la persona da valutare.

I Docenti e il metodo didattico

i docentiOgni nostro incontro è un “cenacolo” di pochi professionisti, che si confrontano per parlare di sé, del proprio ruolo, delle problematiche specifiche, e delle tecniche più efficaci. La finalità è una profonda presa di coscienza di sé e delle proprie caratteristiche, per sviluppare i propri punti di forza.

Ogni corso è condotto dai membri del nostro Collegio Docenti, che sono tutti Coach professionisti membri di ICF, con esperienza specifica nell’applicazione delle tecniche trattate.

Date di partenza dei Corsi

Primo semestre: 3 febbraio 2017
Secondo semestre: 16 giugno 2017
Primo semestre: 9 febbraio 2017
Secondo semestre: 1 giugno 2017

Dicono di noi

…vi ringrazio per quello che ho imparato da voi e sono orgoglioso di quanto abbiamo costruito con il metodo TiPERSEI.
Mauro L., Amministratore Delegato
“Riteniamo di esprimere al dr. Rigati, a nome di tutti i nostri collaboratori, sentimenti di stima e apprezzamento per la sua professionalità nell’aver portato nel gruppo la funzione delle Risorse Umane, averla strutturata e sviluppata, attraverso TiPERSEI a tutti noi.”
Gianluca Buongiorno, Presidente
“Dr. Rigati, Le scrivo in merito al percorso di formazione TiPERSEI, da cui personalmente ritengo di aver imparato molto. Ci sono argomenti che ho affrontato in precedenti corsi ma che non avevo mai avuto modo di rivedere e di mettere in pratica. Grazie a TiPERSEI ho potuto analizzarli nuovamente e sperimentarli di volta in volta nel mio lavoro quotidiano. Tra questi aspetti intendo ad esempio: arte del negoziato , tecniche di vendita, valori di delega e controllo. (…)
Poco alla volta sto cercando di mettere in pratica correttamente tutti gli insegnamenti … il tempo, l’esperienza e magari altri momenti di confronto con lei mi aiuteranno a migliorare sempre di più! Grazie per il suo supporto!”
Sonia R., Sales Account
“Dottor Rigati, relativamente al nostro percorso TiPERSEI, gli aspetti didattici che ho trovato più interessanti-utili sono stati il Coaching individuale, gli esercizi pratici individuali o con altri componenti del gruppo specie per il public speaking e nelle situazioni di negoziato. In generale comunque ho trovato tutto il corso molto interessante e utile.”
Maria C., Sales Account
“Ho un debito enorme nei suoi confronti come persona e “poi” come professionista. Mi piacerebbe avere i suoi contatti per restare in costante contatto con Lei anche in seguito, per un saluto e ogni tanto una bella discussione come ai tempi del nostro coaching TiPERSEI! Non potevo chiudere “questo capitolo” senza esprimerle la mia infinita gratitudine e stima personale.Grazie davvero di tutto quanto ha fatto per me!”
Daniele P., Capo Ufficio
” E’ stato davvero un piacere partecipare al corso TiPERSEI dal quale ho davvero appreso molto e continuerò ad apprendere. Giornalmente mi rendo conto di eventuali sbagli o imprecisioni da perfezionare. Ancor più di grande interesse ho trovato le sedute di coaching. Durante il coaching è stato possibile sviluppare un argomento da me individuato nel quale potevo avere alcune difficoltà e sicuramente confrontarsi con una persona che ha molta esperienza e in grado di fornire utili suggerimenti è stato di grande aiuto.”
Valentina D.S., Project Leader

Richiedi informazioni sui nostri corsi


Consulenza Aziendale

Dal Change Management alla Lean Organization, attraverso la valutazione delle competenze e dei potenziali, lo sviluppo manageriale, il Coaching e la formazione, i consulenti e Coach del nostro network sono in grado di supportare le aziende non solo nella progettazione, ma anche nell’implementazione e follow up di qualsiasi progetto che implichi un impatto rilevante sulle Risorse Umane dell’impresa, sia dal lato della motivazione, sia dal lato della mentalità e delle abilità trasversali.

Aree di intervento

  • Change Management
    Analisi della situazione e del clima (metodo Gallup 12) ed elaborazione dei progetti di cambiamento, supporto nel lancio e implementazione dei progetti con i conseguenti interventi di Coaching e formazione.

  • Valutazione
    Valutazione delle competenze attraverso la messa a punto delle griglie e degli standard. Assistenza ai valutatori anche nella fase di colloquio di valutazione. Valutazione dei potenziali attraverso la selezione dei test adeguati agli obiettivi aziendali, la loro somministrazione in situazioni controllate, e la sgrigliatura e interpretazione dei dati risultanti.

  • Coaching
    Interventi di Corporate ed Executive coaching per quadri e dirigenti. Coaching a piccoli gruppi con il nostro esclusivo metodo TiPERSEI per aiutare il Top e il Middle Management a focalizzare obiettivi e modalità di cambiamento.

Come vi aiutiamo davvero?

1. A BORDO !

Accoglienza, ascolto e analisi dei vostri bisogni.

2. BERSAGLI

Individuiamo il comportamento – o i comportamenti – sui quali lavorare per raggiungere i vostri obiettivi

3. PLANNING

Definiamo assieme a voi il piano di azione, che sarà funzionale a voi e al vostro lavoro.

4. DELIVERY

Ci assicuriamo di programmare le sessioni in modo efficace per raggiungere gli obiettivi e per rendere più fluide le vostre attività quotidiane

5. CONTROL

Programmiamo follow up periodici e momenti di confronto per monitorare il vostro percorso: non vi lasceremo mai a metà dell’opera, statene certi.

Cambiare per migliorare: sei pronto?

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