Il Coaching d'Azienda

La Leadership del Manager 3.0
  • Un percorso d’allenamento completo, basato sul Learning by Doing

    Imparare esercitandosi, sviluppare la propria leadership allenandola, all’interno di una Palestra formativa appositamente organizzata… e fuori di essa.

  • Tre livelli di apprendimento autonomi e progressivi

    Un percorso di allenamento su tre progressivi livelli di apprendimento. Scegli tu il livello al quale vuoi arrivare.

  • Esame finale facoltativo, per ottenere il diploma di "Practitioner in tecniche di Coaching d'Azienda"

    Trasforma la tua nuova leadership in un arricchimento curriculare; supera l’esame e ottieni il diploma finale.

Strumenti di allenamento

  • Parte teorica ridotta al minimo, per oltre il 50% del tempo alleni la tua leadership.
  • Il coach che vi seguirà è il nostro fondatore, membro International Coach Federation, con più di 30 anni di esperienza aziendale e di sviluppo manageriale.
  • Trovi tu, con l’aiuto del coach, le soluzioni più adatte ai tuoi problemi di leadership quotidiani.
  • Tre livelli di una allenamento intervallati da 30 gg tra loro, per consentirti di imparare facendo tra una e l’altra (Leaerning By Doing).
  • Lavoreremo all’interno di un gruppo di poche persone (sei-sette al massimo), di eterogenea provenienza professionale e settoriale: massima interattività.
  • Imparerai le tecniche di base del coaching, tra quelle accreditate dalla più prestigiosa associazione internazionale, la International Coach Federation, interpretate in chiave di gestione quotidiana dei collaboratori.
  • L’amplissima casistica pratica tratta dal mondo aziendale costituirà il terreno costante di allenamento.
  • E’ possibile partecipare a tutto il percorso (dal primo al terzo livello) oppure colo al primo livello o al primo e secondo. Se si ritiene di partire dal secondo, o di partecipare direttamente solo al terzo, ciò è possibile previo colloquio preliminare con il coach.

Obiettivi dell'allenamento

  • Impadronirsi delle principali tecniche di coaching utilizzabili nel rapporto capo- collaboratore, nel rispetto della propria personalità e del proprio stile naturale.
  • Sviluppare la propria leadership come elemento di motivazione e responsabilizzazione dei collaboratori.
  • Sviluppare la propria leadership in termini di capacità diagnostica e decisionale, per infondere fiducia e sicurezza al gruppo dei propri collaboratori.
  • Affrontare in modo nuovo ed efficace le situazioni difficili o scomode che quotidianamente possono presentarsi nella gestione delle persone, utilizzandole come terreno d’allenamento della propria leadership.
  • Allenarsi a utilizzarla propria leadership come strumento di sviluppo delle competenze dei collaboratori, individualmente e in gruppo (team coaching).

Il programma di allenamento

Primo livello: Strumenti di base del coaching e governance quotidiana dei collaboratori. Campi d'applicazione delle tecniche di coaching nella governance. Definizioni e dilemmi. Motivazione e responsabilizzazione. Elenco di situazioni tipiche. Prime simulazioni. La tecnica di base del coaching: ascolto, maieutica, riformulazione. Ascolto di sessioni di coaching. Secondo giro di simulazioni. La leadership come fenomeno.

Secondo livello: Il coaching e i criteri decisionali sistemico-prossemici. La motivazione nel pensiero manageriale. Conseguenze pratiche. La diagnosi e la decisione sistemica. Analisi di un caso (di gruppo). Capisaldi del pensiero sistemico e revisione collettiva del caso. La decisione prossemica. Analisi di un caso (di gruppo). Capisaldi del pensiero prossemico e revisione collettiva del caso. Sintesi pragmatica delle teorie sulla motivazione.

Terzo livello: Lo sviluppo delle potenzialità dei collaboratori. Il Team coaching. Potenziale, potenzialità, attitudini, intelligenze, competenze, prestazioni e risultati. Analisi di un caso a sottogruppi. Distinzione tra i diversi concetti e metodologie di valutazione. Simulazioni, esposizione della tecnica, nuove simulazioni. Il team coaching. Simulazioni di gruppo. Ogni partecipante gestisce il gruppo come coach per 40'. Sessioni registrate e riviste a video.

Durata dell'allenamento

Primo livello: 2 giornate (9-18)

Secondo Livello: 2 giornate (9-18)

Terzo Livello: 3 giornate (9-18)

Training location

Training Schedule

Primo livello: venerdì 14, sabato 15 settembre.

Secondo livello: venerdì 12, sabato 13 ottobre.

Terzo livello: venerdì 9, sabato 10, domenica 11 novembre.

Esame finale: sabato 1 dicembre.

Prezzo primo livello: € 687,00

Prezzo secondo livello: € 687,00

Prezzo terzo livello: € 952,00

Tutti i prezzi sono da intendersi IVA 22% compresa.

Richiedi informazioni

Il tuo nome (richiesto)

La tua email (richiesto)

Oggetto

Il tuo messaggio